生物工程系技艺传承创新平台考核办法
为科学评价技艺传承创新平台进展情况与工作绩效，落实工作责任制,激励提高工作热情，确保项目建设任务的如期高质量完成，特制定本办法。
总则
1. 绩效考核遵循“实事求是、客观公正、注重实效、奖惩并举”的原则，坚持学院统一领导与分级管理相结合，年度检查、中期检查、验收检查相结合，考核奖惩与现有业绩考核相结合。
2.根据年度、中期检查和验收检查结果分别进行表彰、奖励或处罚。
考核机构
1. 学院成立平台建设考核小组，是绩效考核管理的最高领导机构，全面负责平台建设绩效考核工作。
2.平台生物工程系成立考核小组，负责团队的绩效考核，并接受学院考核小组的指导与检查。
3.为了保证考核结果的科学、真实和有效，各考核小组应加强对平台建设日常考核的监督与检查，确保建设顺利实施；学院考核小组要加强对平台核小组考核情况的监督和检查，杜绝弄虚作假等现象的发生，充分发挥考核对平台建设工作的引导和推动作用。
考核方法
按照平台管理工作的特点，将考核工作分为年度考核、中期考核和验收考核。
年度考核、中期考核，由平台考核小组完成，验收考核由学院学院考核小组组织相关专家和人员，采取现场考核和检年度考核管理情况相结合的考核方式对平台建设情况和建设质量作出综合评价，评价结果作为奖惩的依据。
年度考核、中期考核和验收考核细则另行制订。
考核要点
1.考核要点主要是检查建设项目是否如期启动，建设进展情况，建设中的过程材料是否规范、齐全、真实，档案管理是否符合要求，建设是否达到预期目标及完成质量，建设资金的落实情况以及资金使用是否合理、规范，符合要求。具体考核内容（依平台建设方案）如下：
（1）制度是否完备，内容是否合理。
（2）传统技艺传承创新、新产品研发与创新、新技术技能的开发与应用、实习实训课程资源开发、创新创业教育、数字化资源建设、协同研修与创新社会服务、科研成果建设情况和实效。
考核奖惩
1.根据考核结果，评选先进集体和先进个人，按照精神奖励和物质奖励相结合的原则，对于考核成绩突出、效益显著的成员予以表彰。
2. 对于考核成绩差，未达到合格要求，影响正常建设和验收的成员，予以通报批评。
山东职业学院生物工程系
2018年11月
